top of page

Change Management Consulting

Ihre Organisation bzw. Ihre Abteilung hat ein klares Zielbild der Zukunft entworfen ...

  • ... und steht nun vor der Herausforderung, dieses Zielbild in den Köpfen jedes einzelnen Mitarbeiters tief und nachhaltig zu verankern

  • Im Zuge der Transformation soll die Art der                   Zusammenarbeit reflektiert und das Zusammenwirken verbessert werden

  • Ziel ist es, Führungskräfte und Mitarbeitende zu begeistern und zu Promotoren der Veränderung zu machen 

​

Mit meiner Change-Expertise begleite ich Sie, den Schritt von der Vision zur Umsetzung in Ihrer Organisation erfolgreich zu bestreiten.

Image by Jeremy Thomas

Der Grundstein für meine Arbeit liegt darin,

​

Klarheit zu schaffen...

​

  • Klarheit zum Ergebnis

  • Klarheit zu den Chancen und Risiken auf dem Weg

  • Klarheit zu den dynamischen Wirkzusammenhängen der Veränderung

​

... und auf allen Ebenen Begeisterung zu wecken!

Indem ich darauf hinwirke...

​

  • zu lösende Probleme und Herausforderungen in Chancen und Möglichkeiten zu übersetzen,

  • die jeder/m Mitarbeiter/in innewohnende Lust und Neugierde herauszukitzeln,

  • Zwischentöne wahrzunehmen und ernst zu nehmen,

  • auftauchende Widerstände in ihrer wirkmächtig klärenden Qualität zu nutzen

  • sowie die vorhandenen Kräfte zu mobilisieren. 

Change Management Tool-Kit

  • Durchführung Stakeholder-Analysen

  • Herstellen Top Management Engagement

  • Konzeption Change- und Kommunikationsarchitektur

  • Entwicklung Change Story

  • Einsatz Visualisierungs-Tools

  • Erstellen Texte und Marketingmaterialien

  • Konzeption und Moderation Führungskräfte- und Mitarbeiter-Workshops

  • Konzeption und Durchführung Schnittstellen-Workshops

  • Förderung Best Practice Austausch

  • Konzeption und Durchführung Teambildende Maßnahmen

  • Konzeption und Moderation Großgruppenveranstaltungen

  • Analyse und Planung Qualifizierungskonzepte

  • Konzeption und Auswertung Mitarbeiter- und Kundenbefragungen

  • Anwendung Monitoring-Tools

  • Nach Bedarf Durchführung von Konfliktmoderationen

Wie läuft das ab?

Nach Durchführung eines ausführlichen Auftragsklärungsgesprächs mit Ihnen als Auftraggeber/in sowie 1-2 weiteren relevanten Stakeholder/innen, unterbreite ich Ihnen ein Angebot mit hilfreichen Unterstützungsleistungen zur Veränderungsbegleitung.

 

Um nah an den Stakeholder/innen zu sein und in einen stabilen Begleitprozess einsteigen zu können, hat es sich bewährt Veränderungen konzeptionell und Maßnahmen-orientiert über mehrere Wochen und Monate zu begleiten.

​

Ich freue mich Sie darin zu unterstützen, dass Ihr Veränderungsvorhaben den von Ihnen gewünschten bravourösen Lauf nimmt!

bottom of page